Kategorie
- Bez kategorii
- Biznes
- Elektronika
- Finanse
- Firmy
- Hobby, rozrywka
- Internet
- Komputery
- Motoryzacja
- Nauka
- Pozycjonowanie
- Sklepy
- Sport
- Sztuka
- Turystyka
- Usługi
- Zdrowie
Archiwa
- maj 2012
- kwiecień 2012
- marzec 2012
- luty 2012
- styczeń 2012
- grudzień 2011
- listopad 2011
- październik 2011
- wrzesień 2011
- sierpień 2011
- lipiec 2011
- czerwiec 2011
- maj 2011
- kwiecień 2011
- marzec 2011
- luty 2011
- styczeń 2011
- grudzień 2010
- listopad 2010
- październik 2010
- wrzesień 2010
- sierpień 2010
- lipiec 2010
- czerwiec 2010
- maj 2010
- kwiecień 2010
- marzec 2010
- luty 2010
- styczeń 2010
- grudzień 2009
- listopad 2009
- październik 2009
- wrzesień 2009
- sierpień 2009
- lipiec 2009
- czerwiec 2009
- maj 2009
- kwiecień 2009
- marzec 2009
- luty 2009
- styczeń 2009
- grudzień 2008
- listopad 2008
- październik 2008
Meta
Tagi
Polecamy
Systematyczny, niezależny i udokumentowany proces uzyskiwania dowodu z audytu oraz jego obiektywnej oceny w celu określenia stopnia spełnienia kryteriów audytu.
Systematyczność audytu wewnętrznego
Audyty wewnętrzne nie mają cech jednorazowej “akcji”. To cykl powtarzających się okresowo audytów. Jak często? To jest uzależnione od samego przedsiębiorstwa. Utarło się, że nie rzadziej niż raz w roku w każdym z określonych procesów (działów albo etatów.Norma mówi także: audyty “należy {zaplanować|planować|przedsięwziąć} biorąc pod {uwagę|rozwagę} status i {ważność|istotność|wagę} procesów oraz audytowanych obszarów, jak też {wyniki|rezultaty|efekty} {wcześniejszych|poprzednich} audytów”. Oznacza to, że audyty w jednych działach albo procesach (np. bardziej istotnych; tam gdzie pojawia się najwięcej reklamacji; gdzie znacząco zależy nam na poznaniu czy wszystko jest OK ) powinny być przeprowadzane częściej (np. co kwartał), a w innych rzadsze.
Udokumentowanie audytu (szkolenie)
Nie masz wyboru - trzeba zrobić zapisy z planowania, przygotowania i przeprowadzenia audytu.Musisz zebrać “kwity”, - czyli poświadczenie w postaci np. dokumentów, formularzy, rozmów, sposobów wykonywania prac, w celu odpowiedzi na pytanie: czy kroki przeprowadzone w audytowanych obszarach są przeprowadzane zgodnie z kryterium audytu.Dowody musisz udokumentować . Zanotuj je najpierw na “brudno” w czasie audytowania i po przewidzianym w procedurze audytów wewnętrznych czasie, przepisz na “czysto” w raporcie z audytu.
Kryterium audytu wewnętrznego
To nic innego, jak lista punktów z którym sprawdzasz, czy są realizowane praca w domenie audytu.Może to być np.: procedura, umowa, opis procesu, regulamin itp. Kategorycznie musisz znać dokument, na zgodność z którym będziesz audytował. Dobrych nawyków możesz nabyć podczas szkolenia: “Audyt wewnętrzny w przedsiębiorstwie: Planowanie i przeprowadzanie audytu w firmie”
Niezależność audytu wewnętrznego
Ważne jest, aby przeprowadzający audyt byli w sensownych granicach niezależni od audytowanego działu. Powód tego jest taki, że dużo ciężej jest być obiektywnym, gdy audytuje się własny obszar kompetencji.Brak autonomii może być przyczyną, że audytorzy w sposób umyślny lub niezamierzony będą zbyt pobłażliwi lub zbyt ostrzy (aby to zrekompensować). Może to też być przyczyną, że audytor pominie problemy, które są tak znane, że już po prostu dla niego niezauważalne.